|
- การวัดผลิตภาพแบบแยกส่วน (Individual Productivity) เป็นการวัดผลิตภาพเชิงกายภาพ ซึ่งเกี่ยวข้องกับปัจจัยการผลิต เช่น ผลิตภาพแรงงาน ผลิตภาพเครื่องจักร ผลิตภาพการใช้วัสดุ เนื่องจากหน่วยวัดผลิตภาพได้มีความแตกต่างตามประเภทปัจจัย ดังนั้นจึงต้องพิจารณาแยกส่วนกันหรืออาจเรียกว่า "Partial Productivity" ซึ่งวัดแบบแยกส่วนได้มีบทบาทสนับสนุนการตรวจสอบทรัพยากรแต่ละส่วนได้ถูกใช้ไปอย่างมีประสิทธิภาพอย่างไรโดยสามารถนิยามและแสดงความสัมพันธ์ได้ ดังนี้
- ผลิตภาพแรงงาน แสดงด้วยปริมาณผลิตผลต่อหน่วยปัจจัยนำเข้า (แรงงาน) เช่น จำนวนชั่วโมงแรงงาน แรงงานที่ใช้ ค่าแรงงาน
- ผลิตภาพเครื่องจักร แสดงด้วยปริมาณผลิตผลจากกระบวนการเทียบกับปัจจัยนำเข้าที่เกี่ยวข้องกับเครื่องจักร (Equipment Input) เช่น จำนวนชั่วโมงการเดินเครื่องจักร (Machine-Hour) ค่าใช้จ่ายการเดินเครื่องจักร
- ผลิตภาพการใช้วัสดุ แสดงด้วยปริมาณผลิตผลจากกระบวนการผลิตเทียบต่อหน่วยปริมาณวัสดุที่นำเข้าสู่กระบวนการแปรรูป
2. ผลิตภาพโดยรวม (Toptal Productivity) เป็นการวัดผลิตผลที่เกิดจากการนำปัจจัยนำเข้าหรือทรัพยากรมากกว่าหนึ่ง
ปัจจัยเพื่อแสดงความสัมพันธ์ระหว่างตัวแปร หรือปัจจัยนำเข้าในกระบวนการแปรรูป นั่นคือ การประเมินมูลค่าผลิตผลต่อ
มูลค่ารวมของทรัพยาการ เช่น แรงงาน วัตถุดิบ พลังงาน เป็นต้น ซึ่งปัจจัยนำเข้ามักแสดงด้วยหน่วยที่แตกต่างกัน ด้วยเหตุนี้
จึงต้องแปลงปัจจัยและแสดงด้วยมูลค่าทางเศรษฐศาสตร์ (Economic Value) เช่น ปัจจัยแรงงาน (Labor Input) แสดงด้วย
ค่าแรงงานและผลิตผล (Output) แสดงด้วยมูลค่าจากยอดขาย
การปรับปรุงผลิตภาพ สำหรับกิจกรรมปรับปรุงผลิตภาพตามแนวทาง TPM จะมุ่งสร้างผลิตผลเพื่อให้เกิดผลกำไรสูงสุดหรือการให้บริการเป็นเลิศกับลูกค้าโดยผู้บริหารส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับสองประเด็นหลัก นั่นคือ